Krisenmanagement

Viele Bauprojekte werden im Laufe ihrer Umsetzung zu notleidenden Projekten, da sie die festgelegten Ziele in Bezug auf Kosten, Termine oder Qualität nicht erreichen oder nicht mehr erreichen können.

Die Ursachen für diese Entwicklungen sind vielfältig. Sie reichen von unrealistischen Zielvorgaben und sich ändernden Anforderungen im Projektverlauf bis hin zu Pflichtverletzungen durch die Projektbeteiligten (Bauherr, Planer und ausführende Firmen). Oft sind es mehrere dieser Faktoren, die gemeinsam wirken.

Durch rechtzeitige Gegensteuerungsmaßnahmen im laufenden Projekt können Zielverfehlungen minimiert und der Schaden reduziert werden. Davon sind wir fest überzeugt. Wenn Kosten- und/oder Terminzielverfehlungen bereits eingetreten sind, können diese zwar in der Regel nicht mehr vollständig korrigiert werden, aber durch gezielte Mitigation lässt sich weiterer Schaden begrenzen. Vertrauen Sie hier gerne auf unsere Erfahrung und Expertise im Krisenmanagement.